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September 18, 2026
9 min read
by Harshit Garg

Capacitación en higiene y seguridad en Argentina: Ley 19.587, Res. SRT 905/2015 y cómo ejecutar el Programa Anual con microlearning

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Capacitación en higiene y seguridad en Argentina: Ley 19.587, Res. SRT 905/2015 y cómo ejecutar el Programa Anual con microlearning

Quick answer

Capacitación en higiene y seguridad en Argentina: qué exigen la Ley 19.587, el Decreto 351/79 y la Res. SRT 905/2015, qué pide la ART y cómo ejecutar el Programa Anual con microlearning por WhatsApp.

La capacitación en higiene y seguridad en Argentina es una obligación del empleador establecida por la Ley 19.587 (1972), reglamentada por el Decreto 351/79 y precisada por la Resolución SRT 905/2015, que exige a cada establecimiento un Programa Anual de Capacitación en higiene, seguridad y medicina del trabajo, con contenidos mínimos por puesto y documentación de cada actividad (tema, duración, fecha, firmas, DNI y puesto de los participantes). Alcanza a todo el personal que trabaja en el establecimiento, incluido el eventual y tercerizado. El microlearning por WhatsApp permite ejecutar el programa en toda la población y generar el registro individual que la ART y la SRT esperan.

Esta guía es para responsables de Servicios de Higiene y Seguridad, gerentes de recursos humanos y líderes de operaciones en empresas argentinas con varios establecimientos, turnos rotativos o personal tercerizado. Explica qué exige la norma, qué revisa la ART, dónde fallan las empresas y cómo diseñar un programa que se cumpla de verdad y deje evidencia.

Qué exige la norma, en lenguaje claro

Fuente Obligación En la operación
Ley 19.587, arts. 9 y 10 El empleador debe capacitar al personal en prevención de riesgos; los trabajadores deben participar Obligación general, para todos los puestos, incluidos administrativos
Ley 19.587, art. 30 Todos los que prestan servicios en el mismo establecimiento, cualquiera sea su relación jurídica, deben recibir capacitación Tercerizados, eventuales y contratistas incluidos
Decreto 351/79 (arts. 208-214) Planificación, dictado y documentación de la capacitación según actividad y riesgo; entrega por escrito de medidas preventivas (art. 213) Programa formal, no charlas improvisadas
Res. SRT 905/2015, Anexo I pto. 15 Programa Anual de Capacitación por establecimiento, suscripto por los niveles jerárquicos Documento firmado por la dirección, no solo por el Servicio
Res. SRT 905/2015, pto. 15.1 Contenidos mínimos: peligros y riesgos por puesto y su impacto en la salud; prevención de accidentes y enfermedades (incl. in itinere); procedimientos de trabajo seguro y uso de EPP El contenido se arma desde el relevamiento de riesgos, puesto por puesto
Res. SRT 905/2015, pto. 15.2 Metodología para evaluar a los participantes y verificar la efectividad; documentar con tema, contenido, duración, fecha, firma de responsables, instructores y capacitados, DNI y puesto; entregar material en formato digital o papel La evaluación es obligatoria; el registro individual es el corazón de la evidencia
Res. SRT 905/2015, pto. 13 (Anexo II) Inducción al trabajador que ingresa por primera vez a un puesto Antes de exponerse al riesgo, no en la segunda semana
Res. SRT 905/2015, pto. 20 Definir requerimientos de capacitación para personal eventual, tercerizado o contratado Mismo estándar que el personal propio

Una nota de matices: la obligación de capacitar es del empleador; la SRT ha aclarado que la operatividad de algunos aspectos de la Res. 905/2015 quedó supeditada a plazos y formatos que el organismo define. En la práctica, las ART exigen el Programa Anual y sus registros, y ante un accidente la primera pregunta de la investigación es si el trabajador estaba capacitado para la tarea.

Qué pasa cuando no hay evidencia

Las consecuencias son escalonadas: intimaciones y multas de la SRT (calculadas en MOPRES, actualizados mensualmente), incremento de la alícuota de la ART, clausura preventiva en casos graves, inhabilitación para contratar con el Estado y, si hay un accidente con lesiones, responsabilidad civil y eventualmente penal por negligencia. Para la operación el costo real es otro: un accidente que una inducción de 20 minutos habría evitado, y una investigación que revela que "la capacitación" fue una planilla firmada en la que faltan la mitad de los DNI.

Por qué la planilla firmada ya no alcanza

Sigue siendo válida, pero:

  • Prueba presencia, no comprensión (y el pto. 15.2 exige evaluar).
  • No cubre al que entró el martes si la charla fue el lunes.
  • No escala a 40 sucursales o 6 plantas sin alguien escaneando y consolidando.
  • Se pierde, se firma "por el compañero", no tiene la duración real.
  • No permite calcular el porcentaje de cumplimiento del programa sin horas de planilla de cálculo.

Un registro digital individual - quién recibió, cuándo, qué tema, qué puntaje obtuvo, certificado emitido con DNI y puesto - resuelve los cinco puntos y se firma digitalmente por el responsable del Servicio al consolidar. En cómo probar la capacitación en una auditoría sin un LMS explicamos el estándar que aceptan auditores.

Cómo diseñar la inducción y el programa anual como microlearning

Inducción (primer día, antes de exponerse al riesgo). Una inducción presencial de dos horas se convierte en una ruta de 6 a 10 lecciones de 3 a 5 minutos que el ingresante completa en su primer día desde su celular, con el supervisor viendo el avance:

  1. Política de higiene y seguridad, quién es el responsable, cómo reportar.
  2. Derechos y deberes (Ley 19.587, art. 10).
  3. Riesgos del puesto tomados del relevamiento (para un operario de depósito: manipulación de cargas, autoelevador, caídas a nivel, in itinere).
  4. Procedimientos de trabajo seguro y EPP: qué, cómo, cuándo reemplazar.
  5. Emergencias: rutas, punto de encuentro, roles.
  6. Reporte de incidentes y actos inseguros.
  7. Evaluación final de 5 a 8 preguntas; se aprueba con 80 %; certificado automático con DNI y puesto.

Con Leap10x, el responsable sube el PDF de la inducción actual y la inteligencia artificial genera tarjetas, preguntas y tarjetas de voz en menos de 15 minutos; luego ajusta el vocabulario al establecimiento. El envío es por WhatsApp - también por SMS o código QR en la cartelera - sin app ni contraseña. Vea cómo convertir procedimientos en microlearning.

Programa anual (pto. 15). Un calendario realista para una empresa de logística y comercio con 600 trabajadores en 8 establecimientos:

Mes Tema (contenido mínimo 15.1) Formato Población
Febrero Reinducción general y política Ruta 8 lecciones + evaluación Todos
Marzo Riesgos por puesto y relevamiento (15.1.1) 3 lecciones por familia de puesto Todos
Abril Prevención de accidentes in itinere y manejo defensivo (15.1.2) 4 lecciones Choferes y quienes se desplazan
Mayo Uso y cuidado de EPP (15.1.3) 3 lecciones Operativos
Junio Ergonomía y manipulación de cargas 3 lecciones + video Depósito y reposición
Julio Plan de emergencias y simulacro 4 lecciones + simulacro presencial Todos
Agosto Autoelevador y equipos móviles (teoría; la habilitación sigue su cauce) 4 lecciones Operadores
Septiembre Riesgo eléctrico y bloqueo de energías 3 lecciones Mantenimiento
Octubre Primeros auxilios y RCP (Anexo III pto. 16.4, teoría) 3 lecciones Brigadistas y todos
Noviembre Riesgo psicosocial, violencia laboral 3 lecciones + encuesta Todos
Diciembre Inducción exprés a eventuales de temporada (pto. 20) Ruta 6 lecciones Eventuales

Entre módulos, una "charla de cinco minutos" semanal de dos preguntas mantiene lo aprendido. Ideas en temas de charlas de seguridad en formato digital; fechas en el calendario de refrescos de cumplimiento.

Tercerizados y eventuales: cómo incluirlos

El art. 30 de la Ley 19.587 y el pto. 20 de la Res. 905 los incluyen; su LMS no. La empresa contratista envía la lista (nombre, DNI, celular, puesto), usted los carga a la ruta del establecimiento y reciben el contenido en su celular antes de ingresar; el certificado queda en su sistema y se comparte con la contratista. Al terminar la asignación, se retiran. Vea inducción de seguridad para contratistas y cómo formar personal fuera de su nómina.

Indicadores que el sistema calcula solo

  • % de actividades del Programa Anual ejecutadas vs. planificadas (lo primero que pide la ART).
  • % de ingresantes con inducción completa en el primer día.
  • % de la población con capacitación anual vigente, por establecimiento y puesto.
  • Puntaje promedio por tema y por establecimiento; preguntas más falladas (dónde reforzar).
  • Registros exportables con DNI, puesto, fecha, tema, duración y puntaje, listos para la carpeta del Servicio.

El panel de Leap10x muestra estos datos por región, establecimiento, puesto y persona. Los clientes promedian más del 85 % de finalización frente al 20-30 % típico de un LMS; la puesta en marcha lleva alrededor de 24 horas; la plataforma es ISO 27001:2022, con cifrado AES-256 y TLS 1.2, alineada con GDPR y sin usar datos de clientes para entrenar IA (revise la transferencia internacional bajo la Ley 25.326 con su asesor, ya que la residencia de datos está en India).

Lo que el microlearning no reemplaza

  • Las prácticas (uso de extintores, trabajo en altura, espacios confinados, autoelevador) y sus habilitaciones con instructores matriculados: se hacen y registran presencialmente. El microlearning entrega la teoría previa y el refuerzo posterior.
  • Los simulacros son físicos; la preparación y la evaluación posterior sí van por WhatsApp.
  • La firma del responsable matriculado del Servicio sobre el programa y la consolidación de registros: el sistema la facilita, no la sustituye.

Preguntas frecuentes

¿Un certificado digital por WhatsApp es válido ante la SRT o la ART?

La Res. 905/2015 exige documentar tema, duración, fecha, firmas, DNI y puesto, y admite material en formato digital. Un registro digital individual con esos datos, consolidado y firmado por el responsable del Servicio, es más completo que una planilla. Confirme el formato de archivo con su ART.

¿Cuántas horas de capacitación anual exige la norma?

La Res. 905 no fija horas; exige contenidos mínimos por puesto, evaluación y documentación. Muchas empresas planifican entre 8 y 16 horas anuales por trabajador, distribuidas en módulos. Con microlearning esas horas se fraccionan en decenas de lecciones cortas dentro de la jornada.

¿Hay que capacitar al personal administrativo?

Sí. La obligación es para todos los puestos; los riesgos (ergonómicos, eléctricos, in itinere, incendio) son distintos, no inexistentes.

¿Y el personal sin smartphone?

Accede por código QR en el establecimiento o por una tablet compartida, identificándose con su DNI.

¿Cuánto tarda en estar operativo?

Alrededor de 24 horas la configuración; menos de 15 minutos convertir cada tema del programa en curso a partir del material existente.


¿Su ART ya pidió el Programa Anual de Capacitación? Envíenos el PDF de su inducción actual y en 30 minutos se lo mostramos como ruta de microlearning por WhatsApp, con el registro por DNI listo para consolidar. Agende la demostración o escriba a hello@leap10x.in. Vea también capacitación de personal de primera línea en Argentina y capacitación por WhatsApp para empleados en Argentina.

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Frontline training

Training software built for deskless teams

Onboarding, SOPs, safety refreshers, and compliance evidence for workers with no corporate email and no company device — tracked by site, role, and shift.

Harshit Garg — Founder & CEO, Leap10x

Written by

Harshit Garg

Founder & CEO, Leap10x

Harshit Garg is the Founder and CEO of Leap10x. He spent years working inside FMCG and frontline-heavy industries — personally training and managing blue-collar workers across factory floors and shop floors, including stints with brands like Pidilite and Godfrey Phillips. Saw first-hand how broken workforce training was for the people doing the real work, and founded Leap10x to fix the training gap he'd lived on both sides of. Today, Leap10x trains tens of thousands of retail associates, factory workers, delivery partners, and collection agents inside the WhatsApp chats they already use every day.

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